经过2天7轮16支队伍的企业竞争模拟对抗，身体倍感疲倦，头脑久违的又进行了一次高速的运转，全身心的投入，团队默契的配合，最终让我们团队收获了胜利的喜悦。难忘老师的精彩授课，其丰富的阅历，洞察的智慧，适时地指导，既给我们指明了方向，也使我们对老师敏锐的市场觉察能力深感佩服。
虚拟的企业竞争模式，灵活的知识应用，在实践中创新，在竞争中感悟。一路走来，从懵懂到熟悉，从紧张到期待，尤其每当听到老师要发布每期竞赛结果时那种激动又紧张的心情。
14，11，7，5。从担心自己会破产到最终的排名第四，虽然比赛的结果多多少少还受到了我们许多不该有的失误的影响，但作为该公司的总经理，对于这个结果我已经很满意了，因为，我们确实付出了，尽力了。而且我们团队在比赛过程中所表现出来的团队合作精神一直让我们非常感动。下面我主要以表格的形式对本次企业竞争模拟比赛做如下总结：
在企业竞争模拟比赛中，CEO无疑是一个公司最主要的角色，他不仅要有敏
锐的市场洞察力、扎实的管理理底、同时还要完成制定清晰的战略目标和决策、各期比赛中有针对性的战术以及进行分工、协调和职能分配。作为11公司的总经理，我深感自身各方面的能力水平仍然是不足的，虽然仅仅是一次虚拟的模拟竞争比赛，但对于我而言却是受益匪浅的。此外，我们团队的任务除了在保证资金链不断的情况下实现利润的最大化。最重要的无疑是团队协作，没一个团体都是一个整体，脱离了谁都不能使公司更好地发展。所以，在比赛过程中，我们每个人除了做好本职工作外，还要积极参与讨论怎样分析对手并且最终打败竞争对手。因为，我们的目标是“横扫国际，永争第一”。